Благотворительность как составляющая корпоративной культуры: директор компании «Строй-Альянс» Николай Гусаков рассказал о ценностях своей команды, Божьем промысле и балансе – брать и отдавать.
Николай, расскажите о том, как благотворительность стала неотъемлемой частью вашей деятельности.
«Строй-Альянс» много лет занимается благотворительностью. Поддержка храмов, экологических и спортивных проектов, помощь участникам СВО, а теперь и детей, оставшихся без семьи, подопечных фонда «Дорога жизни» – часть жизни каждого сотрудника. В нашей компании работает 86 человек. Я всегда стремился к тому, чтобы наши сотрудники не просто работали вместе, а поддерживали друг друга. Это, пожалуй, и объясняет, почему у нас практически отсутствует текучка кадров – многие работают по 8-10 и более лет. Мы отмечаем дни рождения, вместе выезжаем на мероприятия.
Благотворительность для нас – это не просто приятное дополнение к работе, а основа корпоративной культуры. Мы считаем, что прежде чем получать, нужно что-то отдать. Я сам тоже придерживаюсь этого принципа.
Кому вы помогаете?
Мы поддерживаем различные проекты: помогаем детям, некоторым храмам, многодетным семьям. В прошлом году организовали тимбилдинг, где сотрудники зарабатывали игровую валюту. Изначально я не говорил, что конвертирую эти средства в реальные деньги и, когда мы объявили, что передадим их в благотворительные фонды, в том числе в фонд «Дорога жизни», многие были очень тронуты. Теперь инициатива исходит от самих сотрудников – они постоянно предлагают помочь кому-то ещё.
Мы, разумеется, помогаем и семьям наших сотрудников: оплачиваем ДМС, в том числе, и детям тех, кто у нас работает, поддерживаем в трудных ситуациях. Человек эффективнее работает, если спокоен и знает, что не останется один на один с какой-то личной бедой или проблемой.
Как вы решаете, кого именно поддержать?
Я считаю, что судьба сама сводит меня с теми, кому нужна помощь. Мы нужны друг другу. Немаловажный момент – честность и прозрачность. Мы поддерживаем надежные фонды, такие как «Дорога жизни», «Подари жизнь», «Компас», в свое время начинали с помощи храмам и приютам для животных. Мне важно понимать, что деньги, которые выделяет компания и мои сотрудники, действительно будут использованы по назначению.
Читать полный текст статьи на портале «Бизнес и Общество»