close
+7 (499) 381-79-75 | fond@doroga-zhizni.org

Благотворительность в России

1 марта 2019 года прошла конференция газеты «Ведомости» по благотворительности.

В этом года она была посвящена теме кризисов: внутренних и внешних.

2018 год, говорят аналитики, был вершиной экономического цикла – по его итогам 93% мировых финансовых активов ушли в минус.

Как утверждает Александр Лосев, директор УК “Спутник – управление капиталом”, капитал производит сам себя, собственники средств производства все меньше делятся доходами с работниками, государствами, в результате – увеличивающееся неравенство. Почти 3 млрд.человек, по данным ООН, живут в условиях бедности, долги составляют 320% мирового ВВП. Предстоящий кризис (конец 2019-начало 2020 года) будет сначала долговым, потом экономическим и социальным.
“Государство едва справляется со своими социальными обязательствами. Перед бизнесом встает сразу две задачи: не упасть в этот мировой кризис и повернуться лицом к населению, потому что больше у него никого нет”, – считает Лосев.

Рекуррентные платежи от физических лиц, целевые капиталы – те “подушки безопасности”, которые помогут некоммерческому сектору пережить кризис – уверен Артем Шадрин из Минэкономразвития. Не менее сильный импульс развитию социальной сферы, особенно в кризисный период, дает синергия государства, НКО и бизнеса. По словам Шадрина, “лучшие примеры таких партнерств демонстрируют проекты победителей номинации Минэка в конкурсе “Лидеры корпоративной благотворительности”: РУСАЛ, КПМГ и Вымпелком”.

Анна Янчевская, директор БФ “Система” тоже видит в секторе признаки надвигающегося кризиса: “К нам приходит все больше НКО, у которых стремительно сокращается финансирование от других доноров. Мы садимся вместе и начинаем думать, какие ещё ресурсы можем подключить, чтобы помочь нашим благополучателям. Здорово обучать НКО, но самое эффективное обучение есть результат совместных проектов”.

В Сахалин Энерджи существует матрица рисков, применимая как к техническим, так и любым другим рискам. При этом Наталья Гончар, пресс-секретарь компании напоминает: любой кризис – возможность объединиться, пересмотреть приоритеты, найти наиболее эффективные проекты и технологии.
Особенность этого дальневосточного региона еще и в том, что средств от доноров здесь больше, чем достойных и опытных кадров, поэтому отдельная задача, которую видит Сахалин Энерджи, – повышение профессионализации сектора. Так, компания привлекает для обучения партнерских некоммерческих организаций бизнес, опытные НКО из других регионов.

Самое страшное, что может произойти с благотворительностью в кризис, – переход от программ развития к латанию сиюминутных дыр.

НорНикель сегодня стимулирует развитие малого и социального бизнеса в регионах, вовлекает в преобразование среды горожан в рамках Агентства развития Норильска. “Разнообразный набор форм работы позволяет нам решать самые сложные проблемы. Мне очень жаль думать о том, что через год-два мы можем эту работающую модель потерять и начать тушить пожары”, – говорит Светлана Ивченко. По ее мнению, уже сейчас надо начать думать о скрытых резервах, о том, каких компетенций нам не хватает. “Когда к бизнесу будут приходить с визионерскими амбициозными проектами, с желанием изменить систему в целом, ему будет проще поддержать такие инициативы”. Светлана призывает всех посмотреть на свою деятельность в контексте изменений и сконцентрироваться на том, что позволит сделать неожиданный прорыв.

Одна из отраслей, несущих потенциальные возможности для сектора, – извлечение максимальной пользы из данных. Николай Марин, директор по технологиям в России и СНГ, представил результат проведенного компанией исследования о работе НКО с цифровыми технологиями, аналитикой и данными. Большинство НКО (78%) с развитыми способностями аналитики отметили пользу в использовании технологий, более высокую эффективность в выполнении своей миссии. Между тем, 67% лидеров НКО используют традиционные данные, уровень зрелости в использовании данных среди НКО очень невысок по сравнению с корпоративным сектором во всем мире (и лишь 5% американских НКО, активно использующих Big Data, подтвержают это). В целом же уровень использования современных технологий, аналитики и данных складывается из следующих составляющих: бюджет, технологии, наличие навыков, особенности собираемых данных, культура самой организации и ее структура (которая может препятствовать обмену данными внутри организации).

Поделиться:

Им тоже нужна помощь

Брошенные дети, дополнительный сбор

Неблагополучных детей привозят каждый день. Фонд вызывает еще одну няню, так как сотрудники, уже занятые в программе «Брошенные дети в больнице», не справляются.

 
Собрано 57 070 из 112 000 руб.
Алла Л. Няня помогает расти

Алле исполнилось семь лет. Боевая и шустрая, заводила среди ребят – это все про нее. Правда, Алла пока не говорит ни слова. Ведь она долго была никому не нужна.

 
Собрано 59 645 из 107 073 руб.
Соня Г. Дойти самой до своего дома

Полтора года назад Соня не умела ходить. Сейчас она делает пару неуверенных шагов сама, без поддержки. Еще Соня танцует, взяв за руки сидящего в коляске Сёму.

 
Собрано 52 191 из 84 460 руб.
Валя К. Дожить до мечты

Валя очень хочет ходить. Для этого ей надо переждать карантин и лечь в больницу. Ждать Вале помогает няня.

 
Собрано 51 988 из 141 625 руб.

Подпишитесь на наши новости

и будьте в курсе самых важных событий Фонда

Поиск по сайту
close